David J. Scwhartz, un des spécialistes les plus reconnus  de la motivation écrit dans son livre ” La magie de voir grand”:

Je suis allé voir un jour une ancienne relation d’affaires. Elle sortait d’une réunion avec plusieurs cadres de son entreprise. je n’ai eu qu’à la regarder pour comprendre qu’elle avait quelque chose sur le coeur….

” Tu sais, m’a-t-elle dit, j’ai [animé] cette réunion ce matin, parce que j’avais besoin de leur avis au sujet d’une éventuelle modification de la politique de notre entreprise. Mais crois-tu qu’ils m’ont aidé de leur conseil? J’avais six hommes devant moi et un seul a dit quelque chose d’intéressant. Deux autres ont ouvert la bouche pour répéter ce que j’avais dit. j’avais l’impression de parler à un tas de légumes. C’est vraiment difficile de savoir à quoi pensent ces types….”

Voilà, elle n’avait rien à tirer de cette réunion. Mais si vous aviez été dans les couloirs à la fin de celle-ci, vous auriez entendu ce genre de commentaire:

” J’avais bien envie de lui dire…”, ” Pourquoi est-ce que vous n’avez pas proposé de…”.

Nous avons tous connus lors de notre parcours universitaire ou professionnel cette soudaine énergie qui vous anime une fois que la réunion est finie. Les idées fusent à la vitesse de la lumière. Le légume prend vie!!! IT’S ALIVE!!!!

David J. Scwhartz cite en substance  ”Les cadres des entreprises veulent qu’on s’exprime. Celui qui garde sa lumière sous le boisseau se fait du tort”. Et il fait du tort à toute son équipe!!

Cette lobotomisation des esprits pendant une réunion n’est la faute de personne. C’est une attitude normale. Cela s’appelle “rester dans sa zone de confort”… Et dans sa zone de confort, on est au chaud, on ne froisse personne et personne ne nous froisse. On est amis avec tout le monde  et tout le monde nous aime… Génial!!!On ne fait donc aucune proposition, comme ça on ne risque pas d’être jugé et rien n’est remis en question.Pourquoi faire une réunion dans ce cas?

David J. Scwhartz a raison mais ce qu’il demande est un travail sur soi que l’on ne peut imposer à toute son équipe. C’est de l’ordre du développement personnel voire de la psychanalyse. Comment gérer ce problème?

De l’anonymat , de l’espace de liberté et du temps réel!!! 

Pourquoi des tas de gens animent un blog à succès alors que dans leur vie de tous les jours elles sont jugées affreusement ordinaires? Pourquoi des leaders d’opinion apparaissent sur le web? Et pourquoi parle t-on de “viralité” en terme d’information?Le web détruit les verrous de la procrastination parce que l’on peut s’exprimer librement , émettre un avis laisser court à son imagination (ce qui est idéalement recherché lors de réunions de brainstorming)

Que conseillons-nous à David J. Scwhartz ?

D’utiliser Balloon évidemment!!

Balloon permet aux collaborateurs de cette cadre d’émettre des remarques ou des questions à tout moment de la réunion avec leur téléphone, ou leur PC . Le nom de l’émissaire n’apparaît pas et elle récolte les données dont elle a besoin. Tout le monde s’exprime à tout moment sans perturber qui que ce soit dans un esprit de cohésion et de partage. Alors, si vous aussi vous en avez assez des réunions de légumes, n’hésitez pas à demander une démo ou à vous renseigner sur le site de Balloon.  Jusqu’à présent on a mordu personne…

Site de Balloon: www.balloonup.com

Contact: http://www.balloonup.com/fr/contact/