Après 16 ans d’une carrière internationale chez L’Oréal (Canada, États-Unis, Angleterre et la France), Minter Dial a créé sa propre entreprise, The Myndset Company, où il est speaker professionnel et consultant, spécialisée dans la marque et le marketing digital.
Dans son dernier poste chez L’Oréal, Minter était en charge du département Développement Professionnel International, basé à Paris, membre du Comité de Direction Monde, Division Produits Professionnels.
Minter a fait l’Université aux États-Unis à Yale University (B.A. Littérature 1985-1987). Il a eu son MBA par la suite à INSEAD, Fontainebleau (1993).
Bonjour Minter, comment décririez vous Balloon en quelques mots?
Balloon est un service dit de micro-blogging qui permet de rendre une réunion, un séminaire ou une conférence plus interactif.
Qu’est ce qui vous a fait hésiter avant d’acheter Balloon?
L’aspect technique et la capacite de chacun dans la salle de pouvoir se connecter avec fiabilité.
Qu’est ce que Balloon a changé dans votre travail?
Comme animateur, dans mes séminaires et conférences, je trouve que Balloon permet d’interagir avec l’audience de manière organique.
Comment utilisez-vous Balloon?
Pour animer des séminaires et des conférences. Un point important, c’est de pouvoir exposer les participants en amont à Balloon, utilisant le système de questions pour mieux comprendre leurs attentes. Pendant les séances, j’utilise le système de questions en direct, car ça permet de changer le rythme. Enfin, le système de modération est utile, surtout quand il y a trop de commentaires qui défilent (comme on peut voir dans certaines conférences sur le Twitter stream).
Comment faisiez-vous avant?
J’ai utilisé Twitter ou d’autres systèmes moins bien ficelés. Mais, de façon générale j’aime bien rendre les séances interactives.
Si vous deviez recommander Balloon à quelqu’un, que diriez-vous?
Balloon est un formidable outil simple à utiliser. En revanche, il demande d’être “animé” par l’animateur de façon à assurer la bonne prise en charge par les participants surtout quand les participants sont soit peu nombreux, soit pas à l’aise avec les nouvelles technologies.
Vous pouvez retrouver Minter sur Twitter (@mdial) ou sur son bog (http://minterdial.fr)
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Attention World!
Andreï is going to be Balloon very special ambassador at SXSW from March 11th to19th.
This first US trip for Balloon team is the perfect occasion to present our innovative event solution to the best tech specialists and aficionados.
For a complete description of our solution visit balloonup.com.
The best to arrange a meeting with Andreï during SXSW is to contact him directly:
Mail: andrei@balloonup.com
Twitter: @avestemeanu
Mobile: +33 (0) 631 569 225
Les 3 et 4 février derniers avait lieu le forum Netexplorateur au palais de l’UNESCO. Balloon couvrait l’événement. Notre dispositif permettait à l’ensemble des participants de poser des questions, réagir en temps réel pendant les conférences. Pas de boîtiers, pas de petits papiers, pas d’hôtesses et pas de micro! Chacun se servait de son téléphone mobile ou de son ordinateur: SMS, web, webmobile, Twitter…
1697 questions ont été recensées durant ces deux jours grâce à Balloon et les retours ont été très positifs.
Nous avons comme d’habitude concocter un rapport d’analyse de toutes les questions posées. Voici les principaux enseignements que nous en avons tiré.
Plus les gens sont intéressés, plus ils posent de questions
Les thèmes qui ont été au centre de toutes les discussions dans les couloirs et au buffet sont ceux qui ont généré le plus de questions comme le montrent ces nuages de mots clés fabriqués à partir des questions de la salle.
Par ailleurs cette vue synthétique permet de saisir en un clin d’oeil les principaux thèmes de ce forum: Wikileaks - mPEDDIGREE, HAL et les autres startups lauréates - les applications, le social et la nouvelle génération - l’utilisation en entreprise de ces nouveaux outils.
Le “rythme” des questions varie selon les intervenants
Nous sommes capables d’établir pour chaque intervenant la courbe de questions que sa présentation a générée minute par minute. Voici deux exemples pour comparer:
Le premier est la courbe de questions du débat: Social Media and the mobileweb: measuring opinion and behaviour in real time qui a eu lieu jeudi 3 février entre 15h10 et 15h40. Ce panel a généré 81 questions.
La tendance est plutôt stable mis à part deux pics: le premier à 15h15 et le second vers 15h30.
Le reste des questions porte également sur ces deux thèmes. Quelques questions continuent à arriver alors que le premier thème n’est pas terminé, puis les choses se calment et au moment ou le second thème intervient, les questions reprennent.
Le deuxième exemple est la courbe de questions du débat Wikileaks - a Fifth Estate? qui a eu lieu le jeudi 3 février entre 17h38 et 18h20. 134 questions ont été posées durant ce débat.
Contrairement au premier exemple, on observe que les questions sont mieux réparties sur l’ensemble de la durée du panel:
Vous trouverez ci-joint le rapport détaillé des interactions de la salle pendant ces deux jours.
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Balloon était présent lors du premier Techcrunch France remix le 16 novembre dernier. Grâce aux 250 personnes présentes, plus de 2000 tweets et plus de 300 questions ont été enregistrés au cours de cette après-midi.
Balloon a permit à chacun de poser ses questions, aux organisateurs de connaître en temps réel les attentes du public.
Nous avons préparé un petit rapport reprenant les principales statistiques de participation, rapport qui a notamment été repris sur Techcrunch.
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Nous vous disions dans un précédent article que nous avons eu la chance d’être acceptés à l’incubateur HEC, dirigé par Guilhem Bertholet.Voici rapidement nos premières impressions.
L’incubateur, des startups prometteuses.
Notre promo, la promo 8 compte 11 projets. L’un des points qui nous a le plus surpris est la diversité des projets et des profils. Parmi les projets les plus avancés, on y retrouve des projets web (Ohmydeal, un aggrégateur de sites groupon-like, Witchbird, une web-app qui vous aidera à gérer tous vos contrats online),des projets très techno comme Kujjuk qui a mis au point une technologie pour modéliser les vêtements en 3D, et aussi une bonne moitié d’entreprises qui font du physique: le Nicolas pour les cocktails , de la vente de chaussures personnalisables en réunion… La liste complète est sur le blog de l’incubateur.
Les profils sont très divers: une bonne majorité d’étudiants qui entrent dans la vie active par l’entrepreneuriat (dont Balloon), d’anciens cadres sup fatigués de la vie de bureau, des executive MBA HEC…
La qualité des projets est impressionante: tous répondent à un vrai besoin, sont menés par des équipes très solides et amènent un vrai plus par rapport à l’existant.Cet environnement constitué de projets tous plus solides les uns que les autres va nous amener à nous surpasser.
L’incubateur, une structure accompagnatrice.
L’incubateur est là pour nous accompagner pendant un an, jusqu’au 15 Octobre 2011 très précisément. En plus des locaux mis à disposition, il nous encadre par un ensemble d’entrepreneurs, de business angels et d’experts qui vont venir nous aider sur des problématiques propres à la création d’entreprise (pitch, vente, levée de fonds…). Des ateliers réguliers sont organisés régulièrement sur des thèmes précis. En plus de cela, chaque incubé dispose d’un «coach» particulier qu’il voit tous les mois pour faire un point et recadrer le projet. Un week end «la tête hors du guidon» est organisée: l’occasion de partir tous ensemble faire autre chose. Il y a bien sûr bien plus mis en place: passerelles avec l’école HEC, réseau… Les incubés disposent donc d’une structure qui leur permet d’apprendre leur business à vitesse accélérée.
L’incubateur, des entrepreneurs qui sont ensemble.
C’est un peu tôt pour l’affirmer mais j’ai bien l’impression que nous allons tous très vite très bien nous entendre. Plusieurs raisons à cela.
Nous avons tous des problèmes similaires qui nous minent et que l’on partage ensemble. Partager ces problèmes, partager les solutions que chacun a trouvées à tel problème particulier, partager des liens, des outils, des listes, des bons plans… Le partage est l’un des maître mots à l’incubateur. Nous ne sommes pas concurrents, nous sommes des collègues qui se respectent et s’entraident.
Nous allons commencer à nous voir régulièrement sur les différents événements d’entrepreneur organisés sur Paris. Nous allons nous voir de plus en plus régulièrement dans les locaux de l’incubateur. Nous allons passer de plus en plus de temps ensemble en somme.
L’incubateur c’est donc aussi le moyen de côtoyer et échanger avec des entrepreneurs brillants.En résumé, nous pensons vraiment que l’incubateur va énormément nous apporter et nous amener à bien grandir. L’encadrement mis en place par Guilhem va nous aider à répondre au plus vite et au mieux aux problèmes que nous allons rencontrer. Côtoyer des startups aussi prometteuses est extrêmement motivant et va nous pousser à nous surpasser. Surtout, apprendre à les connaître et partager avec eux sera un excellent moyen d’aller plus haut plus vite.
En somme, stay tuned, nous allons avoir plein de belles choses à vous annoncer et à vous proposer dans les prochaines semaines.
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Nous sommes heureux de vous annoncer notre entrée à l’incubateur d’HEC. C’est une très belle opportunité pour notre projet et nous avons hâte de rencontrer tous ces entrepreneurs!
Nous vous en dirons plus très prochainement lorsque nous aurons fait notre rentrée officielle!
En attendant je vous invite à découvrir, si vous ne l’avez pas déjà fait, les projets de l’incubateur sur leur site, sur Twitter ou sur Facebook.
A très bientôt.
L’équipe Balloon